2018年9月18日，后勤系统校庆与阶段工作总结会如期召开。会议由后勤校长侯文海主持，总务处、资产处、生活服务中心、综合服务中心、学生公寓管理处、基建处、卫生所的主要负责人参加。

首先，侯校长对近阶段的各部门工作给予肯定，他指出，2018年是我校办学的第30个年头，既是校庆年，又是我校发展中的历史关键点。30年校庆不只是一次庆祝，更是办学的历史总结，是光辉与荣誉的见证，是展望未来的新起点。关于校庆年以及校庆的各项工作，都具有深远意义，我们高质量地完成各项保障工作。

近阶段，后勤系统一直处于高压工作状态，暑假时两校区的多处改造维修工程项目；录取结束后很短时间的迎新工作；30年校庆的各项筹备工作等等。各部门都能克服时间紧、任务重的实际困难，主要负责同志能够起到带头作用，从实际出发，以大局为重，主动放弃假期，带领同事们工作在第一线。

总务处负责的管理区域最大，承担了绿化、卫生、养护、改造、修缮等多项工作，夏处长亲自带队，从上学期开始有计划地对所辖区域进行全面排查，制定详细的工作计划，历时数月全面落实。在筹备期间，对校领导提出的新要求，各部门提出的辅助支持申请，都能够及时响应。无论是迎新还是校庆，各项工作以及校园的整体环境均得到了校领导、教职员工、国内外来宾等多方面的高度评价。饮食服务中心针对各项接待工作进行了精心地设计与细致的准备，根据区域多、工种多的实际特点，分区域布置各项工作，按计划逐项落实并动态监控。校庆当天午餐西校区同时接待超5000人、东区接待4000人，得到教工和学生好评，从整体工作效果来看，表现出了新班子的新风范，也验证了中心管理层及员工队伍的整体实力。基建处与总务处协作，历时数月，完成了大小十余个维修、改造项目。尤其针对整体效果，细致论证，既为学校节省了支出，又保证了工期，最重要的是保证了质量。资产处结合工作实际，与相关部门紧密沟通，从假期至今，充分调研，精心组织各项招标工作，顺利完成经手的每一个项目。同时深入调研，细化资产账，合理调配现有资源，为学校节省了很多经费，为教学、科研工作做好了资产保障。公寓管理处在机构调整后，能够及时地与相关单位紧密沟通，有计划地对各项工作细致落实，在总务处的大力支持下，保证了新生入校的各项工作的有序进行。综合服务中心为了保证校庆期间的服务与质量，提前制定了接待预案，放弃了多个合作项目，经过科学设计，做到了降低损失，提升质量，从整体效果来看，圆满地完成了重要来宾与外宾的接待任务。卫生所在保证正常工作运行的前提下，新生体检期间周六、周日不休息全员加班到晚上10点，并与相关部门紧密协调，保证了新生体检工作的顺利进行。为做好校庆期间的医疗保障，吕所长亲自协调，调用了120急救车驻守现场。

从各项工作的效果来看，各部门间即有分工又有协作，不但保证了各项工作的质量，也体现出了各部门间的合作态度与工作积极性。那么，在后期的工作中，希望各部门保持这种工作积极性，同时深入研究，以建校30年为新的起点，不断提升各项工作的能力与服务的质量。

（供稿：后勤 撰稿：李迪 审核：侯文海）